"该资源是为准备‘信息系统项目管理师’考试的考生提供的一份思维导图,包含了软考高项的关键知识点。这份思维导图由希雅整理,旨在帮助考生在考前一个月高效复习,重点记忆核心内容,助力顺利通过考试并可能获取杭州E类人才资格和租房补贴。"
在思维导图中,涵盖了以下多个方面的知识点:
1. **软件集成技术与管理**:这部分可能涉及软件集成的方法、过程和挑战,以及如何有效地管理这些过程。
2. **国家信息化体系六要素**:这可能包括信息资源、信息技术、信息网络、信息应用、信息化人才和信息化政策法规等核心组成部分。
3. **OSI七层协议**:开放系统互连(OSI)模型的七个层次,分别是物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层和应用层,每个层次都有其特定的功能。
4. **软件架构风格**:描述了软件系统的通用结构模板,如微服务架构、客户端-服务器架构、事件驱动架构等。
5. **CMMI能力成熟度模型**:两种表示方式可能指的是连续式和阶段式,分别关注过程域的连续改进和成熟度级别的评估。
6. **信息安全概念**:包括保密性、完整性、可用性、不可否认性、身份认证等信息安全的基本原则。
7. **信息系统安全保护等级**:通常分为五级,对应不同级别的安全防护要求。
8. **商业智能BI**:关于数据提取、转换、加载(ETL)、数据分析和报告,用于支持决策制定的工具和技术。
9. **信息安全的基本要素**:如风险管理、访问控制、安全策略、审计追踪等。
10. **信息化内涵**:包括信息技术的应用、信息资源的开发和利用、信息网络的建设和管理等。
11. **信息的质量属性**:如准确性、完整性、可靠性、及时性等。
12. **政府采购方式**:如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
13. **软件开发方法**:例如敏捷开发、瀑布模型、螺旋模型等。
14. **TCP/IP协议**:互联网协议栈的四层模型,包括网络接口层、网络层、传输层和应用层。
15. **网络分层结构**:如ISO/OSI模型和TCP/IP模型的对比。
16. **应急储备和管理储备**:项目管理中的预算概念,用于应对未预见的费用。
17. **项目范围说明书**:定义项目边界和可交付成果的重要文档。
18. **缩短工期**:涉及进度压缩的技术,如快速跟进和赶工。
19. **项目经理的权利**:在项目中可能包括权威、决策权、影响力等。
20. **冲突解决办法**:如协商、调解、仲裁和诉讼等。
以上只是部分知识点,思维导图还涵盖了干系人管理、沟通方法、激励理论、团队建设、风险管理、依赖关系、测试与调试、合同类型、配置管理等多个方面。这些内容全面覆盖了信息系统项目管理的各个方面,为考生提供了全面复习的框架。