"The Nexus Framework for Scaling Scrum" 是一本由Scrum.org创始人Ken Schwaber及其同事编写的书籍,旨在解决大型、分布式、复杂项目中多团队应用Scrum时面临的挑战。这本书提供了简单而有效的策略,帮助团队在跨多个团队、地点和时区的环境中实现持续交付整合的产品,同时保持一致性和质量,不增加不必要的复杂性,且忠实于Scrum的核心原则。 作者们通过一个扩展案例研究,深入探讨了如何使用Nexus框架来解决常见问题,如减少跨团队依赖、维护团队的自我组织和透明度,以及确保责任明确。本书分为八个章节,涵盖了从理解敏捷规模化的基本概念,到组建Nexus,规划工作,运行Sprint,以及在紧急情况下管理Nexus等关键实践。 - 第1章 引导读者认识敏捷规模化的重要性和挑战,为后续章节打下基础。 - 第2章 定义Nexus框架,介绍其核心理念和目的,即在多团队环境中支持协作和集成产品开发。 - 第3章 指导如何围绕新产品或现有产品构建Nexus,包括设定目标和计划工作流程。 - 第4章 详述如何在Nexus框架内进行有效的需求规划,确保所有团队在同一目标上协同工作。 - 第5章 着重讲解如何在Nexus内运行Sprint,包括进度透明度、 Sprint评审会和持续改进的Sprint回顾。 - 第6章 探讨Nexus的动态调整,以适应项目的成长和发展变化。 - 第7章 在面对突发情况时,如何灵活运用Nexus来维持项目的正常运作和团队的稳定性。 - 第8章 回顾整个Nexus实施过程中的学习与反思,总结经验教训。 此书提供了一个实用的指南,适合那些希望提升大型软件项目管理效率,特别是处理多团队Scrum实施的企业和团队参考。书中提供的方法不仅适用于传统办公室环境,也适用于全球化和远程工作的团队,确保在复杂项目中能够保持敏捷性和产品质量。通过阅读这本书,读者将学会如何有效地应对分布式团队合作中的难题,实现持续的、集成的产品交付。
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