PMBOK2008中文版第四版：项目管理权威指南

《PMBOK2008中文版(第四版)》是一本权威的项目管理参考手册，它根据美国国家标准ANSI/PMI99-001-2008编写，由美国项目管理协会编撰。该版本是第4版，全称为《项目管理知识体系指南》(PMBOK Guide)，是项目管理专业领域的基石，为全球项目经理提供了一套全面、系统的方法论和最佳实践。 这本书的核心内容围绕着项目管理的五个核心过程组——启动、规划、执行、监控和收尾，以及10个知识领域，如项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体变更控制。PMBOK强调了项目管理的全过程视角，涵盖了项目从概念到完成的生命周期管理。 作为标准指南，PMBOK2008提供了项目管理的基本框架，包括项目启动阶段的决策分析、需求定义，规划阶段的预算制定、风险评估，执行阶段的任务分配、进度控制，监控阶段的绩效评估与问题解决，以及收尾阶段的项目交付和经验教训总结。书中还涉及到了与利益相关者沟通、团队建设、质量管理工具和技术等关键要素。 值得注意的是，这本书不仅适用于传统的瀑布模型项目，也适用于敏捷方法和其他现代项目管理方法。它的目标是帮助项目经理提高项目的成功率，确保项目按期、按预算、按质量完成，并达到预期的商业目标。 翻译成中文后，由王勇和张斌两位专家共同翻译，确保了专业术语的准确性和实用性。版权方面，所有内容均受《项目管理知识体系指南》（PMBOK Guide）第四版英文版的版权保护，未经项目管理协会和电子工业出版社的授权，禁止任何形式的复制或传播，以尊重知识产权。 《PMBOK2008中文版(第四版)》是项目管理专业人士的必备工具书，对于希望提升项目管理技能、遵循国际标准并确保项目成功的企业和个人来说，具有重要的指导价值。通过学习和实践这本书中的知识，项目经理能够更好地应对各种复杂项目挑战，提升组织的整体绩效。