绿色供应链与传统供应链的可持续发展策略博弈

本文主要探讨了绿色供应链（Green Supply Chain, GSC）与传统供应链（Traditional Supply Chain, TSC）在企业可持续发展战略方面的差异和相互作用。绿色供应链强调环保、社会责任和资源效率，而传统供应链则更侧重于经济效益和市场竞争力。作者通过对两类企业在交易过程中的行为进行深入分析，构建了一种演化博弈模型，以此来模拟和理解它们在市场竞争中的动态演变过程。 在博弈过程中，绿色供应链企业由于其可持续发展目标，可能会选择长期投入研发绿色技术、改进生产过程以减少环境影响，但这可能在短期内带来成本增加。相反，传统供应链企业可能倾向于短期利润最大化，可能忽视环保措施。这种策略选择形成了一个动态的博弈场，其中每个企业的决策都会影响其他企业的策略调整。 通过演化博弈模型的分析，研究者揭示了两种供应链企业可能达到的稳定策略组合，这些组合取决于市场的结构、政策环境以及社会对可持续性的认知程度。在这样的背景下，文章提出了如何通过政策引导、市场机制和公众压力等手段，促使绿色供应链企业在博弈中逐渐占据优势地位，最终实现可持续发展的战略目标。 本文的关键词包括“绿色供应链”、“传统供应链”、“可持续发展战略”和“演化博弈”，这些词汇突出了研究的核心内容。文章的中图分类号F270.7表明它属于管理科学范畴，文献标识码A表示学术性强，符合期刊发表标准。文章的发表时间为2010年11月，说明了研究的时代背景和技术环境。 这篇论文为我们提供了一个理论框架，用于理解和推动绿色供应链与传统供应链企业在可持续发展道路上的协同进化，为政策制定者和企业经营者提供了有价值的参考，以应对日益增长的社会对环境责任和经济效率的双重期待。通过深入分析和博弈模型的应用，该研究有助于优化资源配置，提升供应链整体的可持续性和竞争力。