"PMBOK2008中文版，pmp项目管理认证最新08版电子书，由美国项目管理协会著，王勇、张斌译，电子工业出版社出版。"
《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）第4版》是美国项目管理协会（PMI）的一部权威著作，它定义了项目管理领域的核心知识和实践，是PMP（项目管理专业）认证考试的重要参考书籍。该书遵循美国国家标准ANSI/PMI99-001-2008，对项目管理进行了全面的阐述。
本书的核心内容包括五个项目管理过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）以及九个知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理）。这些知识领域涵盖了项目管理的全过程，从项目的启动到结束，详细描述了每个过程中的关键活动、输入、工具与技术以及输出。
1. **整合管理**：强调项目各个部分之间的协调和统一，确保所有工作都按照项目计划进行。
2. **范围管理**：定义并控制项目的边界，包括需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等环节。
3. **时间管理**：涉及进度规划、进度开发、进度控制，确保项目按时完成。
4. **成本管理**：涵盖估算成本、制定预算、控制成本，以保持项目在预算范围内。
5. **质量管理**：关注产品的质量和项目过程的质量，包括质量规划、质量保证和质量控制。
6. **人力资源管理**：涉及团队组建、团队建设、绩效评估等，确保团队高效运作。
7. **沟通管理**：确保信息在整个项目生命周期中准确、及时地传递。
8. **风险管理**：识别、分析、应对潜在问题，降低风险对项目的影响。
9. **采购管理**：处理外部采购和服务合同，包括规划采购、实施采购和控制采购。
此外，PMBOK®指南还强调了干系人管理、变更管理和持续改进的重要性，这些概念对于任何项目的成功都至关重要。书中提供的工具和技术，如网络图、WBS（工作分解结构）、帕累托图、蒙特卡洛模拟等，都是项目管理人员在实际工作中常用的管理手段。
PMBOK2008中文版为读者提供了全面而系统的项目管理知识框架，对于想要获得PMP认证或者提升项目管理能力的人来说，是一本不可或缺的参考书。通过深入学习，读者可以理解和掌握项目管理的最佳实践，提高项目成功率。
我的内容管理
展开
