基于'2-4'模型的煤矿事故预防个人行为知识控制策略

本文主要探讨了煤矿事故预防中的一个重要问题——个人行为控制方法。针对煤矿企业员工普遍存在的不安全行为和生产过程中的违章现象，研究者利用事故致因理论中的"2-4"模型作为指导框架，提出了创新的"知识控制"策略。这一方法的核心是通过事故案例学习来提升员工的安全意识和行为规范，特别是关注不安全动作的原因和不安全物态的影响。 在"知识控制"的实施中，文章详细列出了八项具体的分解内容，包括但不限于不安全行为的原因分析、操作规程的理解与执行、风险识别与评估、应急反应能力等。这些内容旨在帮助员工理解和掌握安全操作的关键要素，从而降低事故发生的可能性。 为了确保方法的有效应用和持续改进，文章构建了一个基于戴明环的概念模型。戴明环（PDCA）作为一种持续改进的管理工具，强调了计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）四个阶段的循环，使得"知识控制"方法能够不断迭代更新，以适应煤矿安全环境的变化。 文章以协庄煤矿为例，通过构建"知识控制"系统，实证了基于"2-4"模型的个人行为控制方法在实际工作场景中的可行性和有效性。通过对数据的收集和分析，结果显示，这种方法对于提高煤矿员工的安全行为标准、减少违章行为以及提升整体安全管理水平具有显著效果。 本文的研究不仅提供了煤矿事故预防的新思路，也为煤矿企业如何通过教育和培训提升员工的安全行为提供了实用的工具和框架。这对于改善煤矿行业的安全生产状况，保障矿工的生命安全具有重要的实践价值。