项目管理软考必备:中英术语对照表
需积分: 10 91 浏览量
更新于2024-07-24
收藏 427KB PDF 举报
"项目管理软考中常用的英语中英对照表包含了多个关键术语,这些术语在项目管理和相关考试中非常重要。以下是一些重要的项目管理英文术语及其对应的中文翻译和定义:
1. EV (Earned Value) - 已完成工作价值
这是衡量项目进度和绩效的关键指标,表示到目前为止已完成工作的预算价值。
2. SV (Schedule Variance) - 进度偏差
表示项目的进度是否按计划进行,是EV与计划完成工作价值(Planned Value, PV)之间的差值。
3. CV (Cost Variance) - 成本偏差
描述项目的成本绩效,是实际成本(Actual Cost, AC)与PV之间的差值,指示项目是否超出预算。
4. CPI (Cost Performance Index) - 成本绩效指数
用于评估每单位预算实现的工作量,是EV除以AC的结果,CPI>1表示成本效率高。
5. SPI (Schedule Performance Index) - 进度绩效指数
用于评估每单位时间完成的工作量,是EV除以PV的结果,SPI>1表示进度提前。
6. CPM (Critical Path Method) - 关键路径法
项目管理中的一种技术,用于确定项目中最长的路径,即决定项目最短可能完成时间的路径。
7. PMO (Project Management Office) - 项目管理办公室
组织内负责协调、指导和监督项目执行的部门,提供项目管理政策、程序和支持。
8. WBS (Work Breakdown Structure) - 工作分解结构
将项目工作分解为可管理的较小部分,形成层次化的任务列表,便于规划、估算、监控和控制项目。
除了上述术语,还有其他关键概念,例如:
9. Acceptance Criteria - 验收标准
规定了项目交付物必须满足的要求,包括性能需求和基本条件,才能被接受。
10. Acquire Project Team [Process] - 组建项目团队
过程,涉及获取完成项目所需的人力资源。
11. Activity - 活动
项目过程中执行的工作组件。
12. Activity Attributes - 活动属性
与每个计划活动相关的多个属性,可能包括活动代码、前置活动、后续活动、逻辑关系、提前量和滞后量、资源需求、强加日期、约束和假设。
13. Activity Code - 活动编码
用于识别工作特征或分类计划活动的数值或文本值,以便过滤和排序活动库中的活动。
了解并掌握这些术语对于通过项目管理软考至关重要,因为它们是理解项目管理理论和实践的基础。"
162 浏览量
2023-06-20 上传
2023-05-15 上传
2023-08-11 上传
2024-01-10 上传
2023-07-07 上传
2023-08-11 上传
![](https://profile-avatar.csdnimg.cn/default.jpg!1)
广交天下朋友
- 粉丝: 0
- 资源: 2
最新资源
- AirKiss技术详解:无线传递信息与智能家居连接
- Hibernate主键生成策略详解
- 操作系统实验:位示图法管理磁盘空闲空间
- JSON详解:数据交换的主流格式
- Win7安装Ubuntu双系统详细指南
- FPGA内部结构与工作原理探索
- 信用评分模型解析:WOE、IV与ROC
- 使用LVS+Keepalived构建高可用负载均衡集群
- 微信小程序驱动餐饮与服装业创新转型:便捷管理与低成本优势
- 机器学习入门指南:从基础到进阶
- 解决Win7 IIS配置错误500.22与0x80070032
- SQL-DFS:优化HDFS小文件存储的解决方案
- Hadoop、Hbase、Spark环境部署与主机配置详解
- Kisso:加密会话Cookie实现的单点登录SSO
- OpenCV读取与拼接多幅图像教程
- QT实战:轻松生成与解析JSON数据