麦肯锡电信计费与帐务管理流程优化手册

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0 下载量 36 浏览量 更新于2024-06-13 收藏 537KB PPT 举报
"麦肯锡-xx电信 计费和帐务管理流程手册.gl.PPT" 这份手册详细阐述了电信行业的计费和帐务管理流程,由知名咨询公司麦肯锡编写,旨在优化电信运营商的业务操作。以下是手册中涵盖的关键知识点: 1. **新流程特点和设计原则**: - 集中统一的本地网计费帐务处理:旨在提高效率,减少重复和错误。 - 实时计费数据采集:避免呆帐和坏帐,确保及时收入。 - 欠款催缴机制:基于客户信用,有效管理欠款。 - CRM系统:以用户档案和计费数据为基础,提升客户关系管理。 - 缩短出帐周期:加速账单生成,加快资金回笼。 - 电子化接口:与相关系统无缝连接,自动化处理。 - 明确组织架构和KPI:定义各部门和岗位职责。 2. **计费及帐务管理流程总览**: - 营业受理:业务申请和受理,录入业务系统。 - 数据采集:来自交换机和IP、分组计费的数据。 - 数据处理:预处理、批价、合帐。 - 帐务管理:出帐、销帐、查询、网间结算。 - 出帐数据直接进入财务系统,缴费、对帐,最终由客户完成缴费。 3. **流程优化举措**: - 用户档案整合:解决用户档案分散不一致的问题。 - 数据预处理:提升计费数据质量,减少纠错时间。 - 合同收费业务优化:明确集团客户部职责,减少职责交叉。 - 自动化输入财务系统:减少人为错误,提高准确性。 - 客户信用度管理:纳入客户档案,支持信用度管理策略。 4. **计费流程详解**: - 计费数据采集及处理:涉及与营销服务中心和网络中心的接口,确保数据的准确和完整。 - 帐务管理:详细步骤包括出帐、销帐、查询,以及与计划财务部的接口,确保账务清晰。 5. **岗位职责与KPI**: - 在每个流程环节,都明确了相关岗位的职责,并设置了关键绩效指标(KPI),以监控和提升工作效率。 通过以上优化措施,该手册旨在帮助电信运营商实现更高效、精确和客户导向的计费和帐务管理,从而提高整体运营效率和服务质量。