CPA公司战略考点精讲:古典与现代战略对比
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更新于2024-07-01
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该资源是2020年注册会计师(CPA)考试中关于公司战略的重点知识强化和高频考点汇总,旨在帮助考生强化理解和记忆关键考点。
【2020年CPA注会公司战略考点】是注册会计师考试的一个重要组成部分,主要考察考生对公司战略的理解和应用能力。在历年考试中,这一部分的分值波动在2-5分之间,试题形式以选择题为主,主观题相对较少。因此,考生在备考时需要重点掌握选择题型的答题技巧。
【第一部分:战略基础】
1. 古典战略与现代战略的区别:古典战略强调计划性、全局性和长期性,以波特的观点为代表,认为战略是公司目标与实现路径的结合。现代战略则更注重应变性、竞争性和风险性,如明茨伯格所提出的,战略是一系列或整套的决策和行动方式,包含了计划性和非计划性的战略。
【第二部分:战略制定与评估】
2. 制定战略的三种方法:可能包括SWOT分析、PEST分析、BCG矩阵等工具的应用。
3. 评估战略备选方案的三个标准:可行性、可接受性和适宜性。
4. 选择战略的三种方式:通常涉及理性选择、集体选择和社会政治过程。
5. 战略实施的五个要点:资源配置、组织结构、文化匹配、领导力和员工参与。
【第三部分:战略变革】
6. 革命性变革与渐进性变革的特性:革命性变革快速且彻底,而渐进性变革是逐步推进的。
7. 战略变革的四个阶段:解冻、变革、再冻结和持续变革。
8. 变革的种类:结构变革、人员变革、技术变革等。
9. 变革受到抵制的原因:习惯性、安全感、经济利益等。
10. 克服变革阻力的策略:沟通、参与、培训、激励和管理支持。
通过深入理解和掌握这些考点,考生可以在考试中更好地应对各种问题。例如,案例中的多选题和单选题分别考察了战略的现代概念和应变性。在实际业务场景中,D企业根据市场变化迅速调整战略方向,从依赖国外市场转向本国市场,这体现了战略的应变性,即企业在面对不确定性时的灵活适应能力。
2020年CPA注会公司战略考点涵盖了战略的各个方面,从理论到实践,从制定到执行,要求考生具备全面的分析能力和决策智慧。对于备考者来说,不仅要理解并记住这些知识点,还要能够运用到实际案例中,以提高考试的综合得分。
2023-05-10 上传
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