软件工程经典:《人件》第二版:团队管理与社会因素
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更新于2024-07-24
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"《人件:Productive Projects and Teams》(第二版)是软件工程领域内的经典著作,由美国作者汤姆•迪马可和蒂姆•利斯特共同撰写,UMLChina翻译组翻译,清华大学出版社出版。这本书专程针对软件开发和维护中的团队管理问题进行深入探讨,挑战了传统的项目管理观念,特别是对于知识工人的管理和团队建设。
在书中,作者以“人件”这一概念为核心,强调管理者应认识到软件项目中的人力因素远非技术问题那么简单,而是更侧重于社会性因素。他们批判了“廉价开放式空间”理论,指出管理者不能期待通过节省成本来塑造或改变知识工作者,而应该重视招聘合适的人才,因为这直接影响到项目的成功。迪马科和利斯特提出了“胶冻团队”(jelled teams)的概念,这种高度聚焦目标的团队能展现出显著的生产力,相较于临时拼凑的个体组合,效率更高。
作者深入剖析了管理者对待知识工人的方式,强调工作环境对员工满意度和团队凝聚力的重要性。他们发现,仅仅依靠高薪已不足以留住人才,工作不顺心、个人才能无法充分发挥等成为现代员工离职的主要原因。本书适合所有软件开发组织中的人员阅读,无论是管理者还是被管理者都能从中获得有价值的管理洞察。
本书翻译工作由方春旭和叶向群合作完成,潘加宇先生、叶刚先生、罗海江先生以及加拿大朋友Jason Rohlig先生提供了宝贵的支持。尽管译者们尽心尽力,但难免会有疏漏之处,希望读者能够指正。2002年10月出版时,英文版序言中也表达了对读者的期待,希望通过本书帮助大家提升软件项目管理的实践能力。全书共分四部分,首章即揭示了当今项目管理中普遍存在的问题,引出后续章节的深入讨论。"
2023-07-11 上传
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