软件工程经典：《人件》第二版：团队管理与社会因素

"《人件：Productive Projects and Teams》（第二版）是软件工程领域内的经典著作，由美国作者汤姆•迪马可和蒂姆•利斯特共同撰写，UMLChina翻译组翻译，清华大学出版社出版。这本书专程针对软件开发和维护中的团队管理问题进行深入探讨，挑战了传统的项目管理观念，特别是对于知识工人的管理和团队建设。 在书中，作者以“人件”这一概念为核心，强调管理者应认识到软件项目中的人力因素远非技术问题那么简单，而是更侧重于社会性因素。他们批判了“廉价开放式空间”理论，指出管理者不能期待通过节省成本来塑造或改变知识工作者，而应该重视招聘合适的人才，因为这直接影响到项目的成功。迪马科和利斯特提出了“胶冻团队”（jelled teams）的概念，这种高度聚焦目标的团队能展现出显著的生产力，相较于临时拼凑的个体组合，效率更高。 作者深入剖析了管理者对待知识工人的方式，强调工作环境对员工满意度和团队凝聚力的重要性。他们发现，仅仅依靠高薪已不足以留住人才，工作不顺心、个人才能无法充分发挥等成为现代员工离职的主要原因。本书适合所有软件开发组织中的人员阅读，无论是管理者还是被管理者都能从中获得有价值的管理洞察。 本书翻译工作由方春旭和叶向群合作完成，潘加宇先生、叶刚先生、罗海江先生以及加拿大朋友Jason Rohlig先生提供了宝贵的支持。尽管译者们尽心尽力，但难免会有疏漏之处，希望读者能够指正。2002年10月出版时，英文版序言中也表达了对读者的期待，希望通过本书帮助大家提升软件项目管理的实践能力。全书共分四部分，首章即揭示了当今项目管理中普遍存在的问题，引出后续章节的深入讨论。"