在软件企业中，如何结合ISO9000标准与CMM模型构建出一个高效的软件质量管理体系？请详细说明实施步骤。

在软件企业中，结合ISO9000标准与CMM模型构建出一个高效的软件质量管理体系，需要遵循以下步骤：

参考资源链接：[软件质量管理体系的建立与认证过程解析](https://wenku.csdn.net/doc/8bgrxkz0cm?spm=1055.2569.3001.10343)

1. 质量管理体系构建基础：首先，企业需要对ISO9000标准和CMM模型有深入的理解，明确两个体系的核心思想和要求。ISO9000提供了一个通用的质量管理体系框架，而CMM模型则专注于软件过程改进和成熟度评估。

2. 高层支持与全员动员：确保企业高层的理解和支持是成功实施质量管理体系的关键。需要组织全员会议，传达质量管理体系的重要性，并鼓励全员参与，以确保从上到下的执行力。

3. 质量方针和目标制定：根据企业的业务目标和客户需求，结合ISO9000标准的要求，制定出适合企业自身的质量方针和质量目标。

4. 组织结构和过程优化：基于CMM模型对软件工程过程进行分析和优化，按照ISO9000的要求，调整组织结构，确保流程的顺畅和效率，并形成可执行的过程文件。

5. 实施和试运行：在实际工作中应用这些质量管理体系文件，监控过程的执行情况，发现问题及时调整和改进，确保体系的有效性和可操作性。

6. 培训和文化塑造：组织质量管理相关的培训，提升员工的质量意识和能力，形成一种以质量为核心的企业文化。

7. 内部审核和持续改进：定期进行内部审核，以检查质量管理体系的执行情况，并根据审核结果不断改进管理体系，持续提升软件开发过程的成熟度。

8. 准备外部审核：在内部体系运行稳定，并且能够满足客户和标准要求后，企业可以开始准备接受外部的审核和认证。

通过上述步骤，企业能够构建出一个既符合ISO9000标准又能够结合CMM模型优势的软件质量管理体系。这一体系能够帮助企业实现质量管理的规范化、量化和固化，最终达成质量目标和提升整体软件开发质量。若希望更深入地了解这一过程，可参阅《软件质量管理体系的建立与认证过程解析》一书，其中详细介绍了体系构建的各阶段内容和策略。

参考资源链接：[软件质量管理体系的建立与认证过程解析](https://wenku.csdn.net/doc/8bgrxkz0cm?spm=1055.2569.3001.10343)