Microsoft Office Project 2007 操作手册：启动与计划阶段指南

"Microsoft Office Project 2007 操作手册V1，涵盖了启动阶段、计划阶段的关键操作，包括自定义日历、项目信息定义、资源管理、任务分解（WBS）以及工期设定等核心功能。" Microsoft Office Project 2007 是一款强大的项目管理软件，帮助用户有效地规划、组织和跟踪项目。本手册V1.0提供了一个简要的指南，介绍如何使用其基本功能。 在启动阶段，手册强调了自定义日历的重要性。用户可以通过选择“工具”菜单下的“更改工作时间”，创建新的日历模板。在输入日历名称后，可以设置工作时间和非工作时间，比如设定周一至周五为工作日，并定义具体的工作时间段。自定义的日历可以保存到Global.MPT文件中，以便在后续的项目中重复使用。 项目信息定义是启动阶段的另一关键步骤。用户需要设置项目的开始日期和选用的日历。开始日期会影响整个项目的进度安排，而日历的选择决定了工作时间的规则。 进入计划阶段，手册详细讲解了资源管理和任务分解。资源分为三种类型：工时、材料和成本。每种资源都可以设定为预算类型，并且可以针对不同时段设置不同的成本价格，以反映成本波动。任务分解（WBS）是规划项目结构的关键，通过定义任务及其层次关系，可以清晰地呈现项目的工作流程。 任务日历是计划阶段的另一个重要概念。任务可以有自己的特定日历，优先级顺序为资源日历、任务日历和项目日历。用户可以根据任务特性调整日历，确保任务按照合适的日程进行。 在确定工期时，手册提到了PERT（计划评审技术）方法。通过此方法，用户可以选择任务，利用工具栏上的功能来估算任务的预期完成时间，这有助于更准确地预测项目的整体进度。 Microsoft Office Project 2007 操作手册V1为用户提供了初步掌握项目管理软件的基本操作路径，包括自定义工作时间、资源分配、任务规划和工期估算，这些都是高效管理项目不可或缺的工具。