"清晖PMP学习手册：改变你的管理方式，全面掌握项目管理国际标准"

清晖PMP讲义_童老师201409A1是一本项目管理协会（PMI）编写的教材，全书共分为七章，旨在帮助读者学习和交流全球的项目管理专业知识。PMI成立于1969年，是一个学术型非盈利组织，拥有182个国家地区的40多万会员和60多万项目经理（PM）。本讲义由清晖学术部编写，版权属于清晖公司，仅供公司内部教学参考，严禁外传。 清晖PMP讲义的学习收获主要包括以下内容：概述了47个项目管理过程，介绍了120个管理工具与技术，借鉴了先进的管理理念，优化改进了工作方法。同时，讲义还涵盖了五大过程组和十大知识领域，帮助读者了解西方现代管理思想，掌握项目管理的国际标准。通过学习清晖PMP讲义，读者可以传承项目管理的思想，理解系统框架和流程工具，并改变思维方式，实现项目管理的发展。 在课堂上，学员需要遵守一定的纪律，包括：1、不迟到、不早退；2、不使用手机等通讯工具；3、积极参与讨论和互动。清晖PMP课程的进度安排为：第一天学习第1-4章，主要涉及项目管理环境与整合管理；第二天学习第5-7a章，主要讲解范围、进度和成本管理；第三天学习第7b-9章，主要探讨成本管理、质量管理和人力资源管理；第四天学习第10、13和11章，主要介绍沟通、干系人管理和风险管理；第五天学习第12章，主要讲解采购管理，并进行复习和串讲；第六天进行模拟考试1，并进行讲解；第七天进行模拟考试2，并进行讲解。 通过学习清晖PMP讲义，学员可以达到以下学习目标：掌握项目管理的基本概念和原理；了解项目管理的流程和工具；熟悉项目管理的国际标准和最佳实践；培养项目管理的思维方式和能力；提升自身的项目管理水平。 总结来说，清晖PMP讲义是一本全面介绍项目管理知识的教材，通过学习该讲义，可以帮助读者全面了解项目管理的理论和实践，提高项目管理的能力和水平。清晖PMP课程的学习进度合理，内容丰富，通过模拟考试和讲解，可以更好地巩固和应用所学知识。对于想要提升自身项目管理能力的人士来说，清晖PMP讲义是一本不可或缺的学习资料。