WBS 、OBS与责任矩阵由什么关系

WBS（Work Breakdown Structure）是项目管理中常用的一种分解工作的工具，它将项目的工作任务分解为可管理的、可控制的、可测量的工作单元。在WBS中，每个工作单元都被称为工作包。

OBS（Organization Breakdown Structure）则是一种组织结构的分解工具，它将组织结构分解为可管理的、可控制的、可测量的组织单元。在OBS中，每个组织单元都被称为组织单元。

责任矩阵则是一种将工作包与组织单元之间的关系进行描述的工具。它将工作包与组织单元进行对应，明确每个工作包由哪个组织单元负责完成，同时也可以明确每个组织单元需要完成哪些工作包。

因此，WBS、OBS和责任矩阵三者之间存在紧密的关系，它们共同构成了项目管理中的重要工具，有助于确保项目的工作任务能够被合理地分配和实施，从而保证项目的顺利实施。