改进的帧间差分算法python代码

时间: 2023-11-12 18:53:06 浏览: 44
很抱歉,作为一个AI语言模型,我并没有能力编写代码。但是,以下是一份参考的帧间差分算法python代码,希望能对您有所帮助: ``` import cv2 import numpy as np # 读取视频 cap = cv2.VideoCapture('video.mp4') # 获取第一帧 _, frame1 = cap.read() # 转换成灰度图 prev_gray = cv2.cvtColor(frame1, cv2.COLOR_BGR2GRAY) # 视频宽度和高度 width = int(cap.get(cv2.CAP_PROP_FRAME_WIDTH)) height = int(cap.get(cv2.CAP_PROP_FRAME_HEIGHT)) # 设置输出视频格式为XVID fourcc = cv2.VideoWriter_fourcc(*'XVID') # 创建VideoWriter对象 out = cv2.VideoWriter('output.avi', fourcc, 20.0, (width, height), isColor=False) # 循环读取视频帧 while True: # 读取当前帧 ret, frame2 = cap.read() # 如果没有读取到帧则退出循环 if not ret: break # 转换成灰度图 next_gray = cv2.cvtColor(frame2, cv2.COLOR_BGR2GRAY) # 计算帧间差分 diff = cv2.absdiff(prev_gray, next_gray) # 二值化处理 thresh = cv2.threshold(diff, 30, 255, cv2.THRESH_BINARY)[1] # 膨胀处理 kernel = np.ones((5,5),np.uint8) dilated = cv2.dilate(thresh, kernel, iterations=1) # 绘制轮廓 contours, _ = cv2.findContours(dilated, cv2.RETR_TREE, cv2.CHAIN_APPROX_SIMPLE) for contour in contours: if cv2.contourArea(contour) < 500: continue (x, y, w, h) = cv2.boundingRect(contour) cv2.rectangle(frame2, (x, y), (x + w, y + h), (0, 255, 0), 2) # 将当前帧作为下一帧的前一帧 prev_gray = next_gray # 写入输出视频 out.write(frame2) # 显示当前帧 cv2.imshow('frame', frame2) # 按下q键退出循环 if cv2.waitKey(1) & 0xFF == ord('q'): break # 释放VideoCapture对象 cap.release() # 释放VideoWriter对象 out.release() # 关闭所有窗口 cv2.destroyAllWindows() ``` 这份代码使用了OpenCV库进行帧间差分处理,实现了视频中的移动物体检测。其中,通过计算相邻两帧的差分图像,进行二值化和膨胀处理,最终绘制了移动物体的轮廓,并将处理后的视频保存到文件中。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

python+opencv实现移动侦测(帧差法)

以下是一个基本的Python代码实现: ```python import cv2 import pandas as pd def threh(video, save_video, thres1, area_threh): cam = cv2.VideoCapture(video) input_fps = cam.get(cv2.CAP_PROP_FPS) #...
recommend-type

基于python实现KNN分类算法

如代码所示,`normData`函数实现了数据的标准化,通过减去每列的最小值并除以最大值与最小值之差,使得数据的每个特征都在0-1之间,避免了不同特征之间量纲差异导致的影响。 2. 计算距离:KNN算法中,样本间的距离...
recommend-type

python基于K-means聚类算法的图像分割

在本文中,我们将深入探讨如何使用Python中的K-means聚类算法进行图像分割。K-means是一种经典的无监督机器学习算法,它通过迭代过程将数据点分配到最近的聚类中心,最终达到聚类的目的。在图像处理领域,图像可以被...
recommend-type

机器学习之KNN算法原理及Python实现方法详解

KNN(K-Nearest Neighbors)算法是机器学习领域中一种基础且直观的分类和回归方法。它属于监督学习算法,即在训练过程中需要已知的标记数据。KNN算法的基本思想是:通过计算新数据点与训练数据集中各个点的距离,...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。
recommend-type

"互动学习:行动中的多样性与论文攻读经历"

多样性她- 事实上SCI NCES你的时间表ECOLEDO C Tora SC和NCESPOUR l’Ingén学习互动,互动学习以行动为中心的强化学习学会互动,互动学习,以行动为中心的强化学习计算机科学博士论文于2021年9月28日在Villeneuve d'Asq公开支持马修·瑟林评审团主席法布里斯·勒菲弗尔阿维尼翁大学教授论文指导奥利维尔·皮耶昆谷歌研究教授:智囊团论文联合主任菲利普·普雷教授,大学。里尔/CRISTAL/因里亚报告员奥利维耶·西格德索邦大学报告员卢多维奇·德诺耶教授,Facebook /索邦大学审查员越南圣迈IMT Atlantic高级讲师邀请弗洛里安·斯特鲁布博士,Deepmind对于那些及时看到自己错误的人...3谢谢你首先,我要感谢我的两位博士生导师Olivier和Philippe。奥利维尔,"站在巨人的肩膀上"这句话对你来说完全有意义了。从科学上讲,你知道在这篇论文的(许多)错误中,你是我可以依