用递归算法统计二叉树的叶结点个数

时间: 2024-01-22 12:19:50 浏览: 32
递归算法是一种自己调用自己的算法,对于统计二叉树的叶结点个数,可以使用递归算法来实现。具体步骤如下: 1. 如果当前节点为NULL,返回0。 2. 如果当前节点的左右子节点都为NULL,说明当前节点是叶子节点,返回1。 3. 递归计算当前节点的左子树中叶结点的个数。 4. 递归计算当前节点的右子树中叶结点的个数。 5. 将步骤3和步骤4的结果相加,即为当前二叉树中叶结点的个数。 下面是具体的实现代码: ``` int countLeafNodes(TreeNode* root) { if(root == NULL) { return 0; } if(root->left == NULL && root->right == NULL) { return 1; } int leftLeafNodes = countLeafNodes(root->left); int rightLeafNodes = countLeafNodes(root->right); return leftLeafNodes + rightLeafNodes; } ``` 其中,`TreeNode` 表示二叉树节点的结构体,包含 `val`、`left` 和 `right` 三个成员变量,分别表示节点的值、左子节点和右子节点。
相关问题

非递归算法求二叉树的叶结点个数C++

可以使用迭代法(非递归算法)来求解二叉树的叶结点个数,具体思路如下: 1.定义一个计数器 count,初始化为0。 2.使用栈来遍历二叉树。首先将根节点入栈。 3.进入循环,当栈不为空时执行以下操作: - 弹出栈顶元素,如果该元素为叶结点,则将 count 加1。 - 如果该元素有右子树,则将右子树入栈。 - 如果该元素有左子树,则将左子树入栈。 4.遍历结束后,返回 count 值即可。 下面是C++代码实现: ```c++ int countLeaves(TreeNode* root) { if (!root) { return 0; } int count = 0; stack<TreeNode*> st; st.push(root); while (!st.empty()) { TreeNode* node = st.top(); st.pop(); if (!node->left && !node->right) { count++; } if (node->right) { st.push(node->right); } if (node->left) { st.push(node->left); } } return count; } ``` 其中,TreeNode 表示二叉树的节点。

用非递归算法求二叉树的叶结点个数c

可以使用迭代法(非递归)实现二叉树的叶子节点个数。具体步骤如下: 1. 定义一个栈来存储节点指针。 2. 从根节点开始,将根节点指针入栈。 3. 循环遍历栈中的节点指针,如果该节点是叶子节点,则叶子节点个数加1;否则,将该节点的左右子节点指针分别入栈。 4. 直到栈为空,遍历结束,返回叶子节点个数。 以下是C++代码实现: ```c++ int countLeafNode(TreeNode* root) { if (root == nullptr) return 0; stack<TreeNode*> st; st.push(root); int count = 0; while (!st.empty()) { TreeNode* cur = st.top(); st.pop(); if (cur->left == nullptr && cur->right == nullptr) { count++; } else { if (cur->left) st.push(cur->left); if (cur->right) st.push(cur->right); } } return count; } ``` 注:这里假设树节点的定义为 `TreeNode`,包含 `left` 和 `right` 分别表示左右子节点的指针。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

C++使用递归和非递归算法实现的二叉树叶子节点个数计算方法

本文主要介绍了C++使用递归和非递归算法实现的二叉树叶子节点个数计算方法,涉及C++二叉树的定义、遍历、统计相关操作技巧。 一、二叉树的定义 在计算机科学中,二叉树是一种常用的数据结构,它由节点和边组成,每...
recommend-type

二叉树中两结点最近的共同祖先算法

构造出相应的求共同祖先的算法,需要遍历二叉树,从根节点开始,逐步遍历到叶节点,记录每个节点的祖先节点。我们可以使用递归或迭代的方法来实现遍历。对于每个节点,我们可以计算其祖先节点的集合,然后找到两个...
recommend-type

基于Java的五子棋游戏的设计(源代码+论文).zip

基于Java的五子棋游戏的设计(源代码+论文)
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。
recommend-type

"互动学习:行动中的多样性与论文攻读经历"

多样性她- 事实上SCI NCES你的时间表ECOLEDO C Tora SC和NCESPOUR l’Ingén学习互动,互动学习以行动为中心的强化学习学会互动,互动学习,以行动为中心的强化学习计算机科学博士论文于2021年9月28日在Villeneuve d'Asq公开支持马修·瑟林评审团主席法布里斯·勒菲弗尔阿维尼翁大学教授论文指导奥利维尔·皮耶昆谷歌研究教授:智囊团论文联合主任菲利普·普雷教授,大学。里尔/CRISTAL/因里亚报告员奥利维耶·西格德索邦大学报告员卢多维奇·德诺耶教授,Facebook /索邦大学审查员越南圣迈IMT Atlantic高级讲师邀请弗洛里安·斯特鲁布博士,Deepmind对于那些及时看到自己错误的人...3谢谢你首先,我要感谢我的两位博士生导师Olivier和Philippe。奥利维尔,"站在巨人的肩膀上"这句话对你来说完全有意义了。从科学上讲,你知道在这篇论文的(许多)错误中,你是我可以依
recommend-type

【实战演练】井字棋游戏:开发井字棋游戏,重点在于AI对手的实现。

![【实战演练】井字棋游戏:开发井字棋游戏,重点在于AI对手的实现。](https://img-blog.csdnimg.cn/3d6666081a144d04ba37e95dca25dbd8.png) # 2.1 井字棋游戏规则 井字棋游戏是一个两人对弈的游戏,在3x3的棋盘上进行。玩家轮流在空位上放置自己的棋子(通常为“X”或“O”),目标是让自己的棋子连成一条直线(水平、垂直或对角线)。如果某位玩家率先完成这一目标,则该玩家获胜。 游戏开始时,棋盘上所有位置都为空。玩家轮流放置自己的棋子,直到出现以下情况之一: * 有玩家连成一条直线,获胜。 * 棋盘上所有位置都被占满,平局。