掌握Project2007：项目管理基础与入门实践

"Microsoft Office Project 2007 入门教程主要讲解如何使用这款软件进行项目管理，包括启动Project Standard或Project Professional，理解和使用不同的视图，创建和编辑项目计划，设定工作与非工作时间，以及跟踪项目进度和成本。此外，还强调了优秀项目管理的重要性，并通过一个虚构的电影公司案例进行实践操作的演示。" 微软的Office Project 2007是一款强大的项目管理工具，对于初学者来说，了解并掌握它的基本功能至关重要。本教程首先引导读者了解Project 2007的产品系列，强调项目管理在组织工作中的核心作用。项目管理不仅涉及任务的预测和控制，还关系到人员分配、成本估算、时间规划和风险管理。 在第1章中，读者将学习如何启动和熟悉Project的界面，其中包括各种视图，如甘特图、日历视图等，这些视图能以不同的方式展示项目计划的详细信息。视图的选择和使用是有效管理项目的关键，它们允许用户根据需要调整查看项目的方式，以便更好地理解任务之间的关系和进度。 创建项目计划是Project 2007的基础功能，教程将指导用户输入项目开始日期，设定工作时间和非工作时间，比如节假日或周末。输入任务和分配资源是项目计划的核心部分，这一步骤决定了项目的执行路径和时间线。此外，理解并设置项目属性，如任务依赖关系、里程碑和资源工时，能确保计划的完整性和准确性。 项目管理还包括成本控制，Project 2007提供了跟踪成本的功能，用户可以预估和记录项目的预算，以及实际花费。在项目执行过程中，可能遇到计划与实际情况不符的情况，这时，Project提供了跟踪和调整机制，帮助用户及时应对偏差，确保项目按照预期进行。 在沟通方面，Project 2007的报表功能可以帮助用户生成详细的项目报告，用于与团队成员、利益相关者分享项目状态。有效的沟通是项目成功的关键，因此，学会使用报表功能至关重要。 附录A提供给新接触项目管理的读者，帮助他们评估个人项目管理需求，从而更好地利用Project 2007制定计划。整个教程通过Southridge Video and Film Productions的虚构案例，让学习过程更具实践性和趣味性。 通过本教程，读者不仅可以掌握Microsoft Office Project 2007的基本操作，还能深入理解项目管理的基本概念和流程，这对于任何想要提升项目管理能力的人来说，都是一个宝贵的起点。