如何在Microsoft Office Project 2007中正确创建并排序项目任务，同时有效地进行资源分配和成本控制？

要创建并排序项目任务，同时进行资源分配和成本控制，首先需要熟悉Project 2007的基本操作界面，包括任务的添加、排序和资源的分配。在此基础上，可以设定每个任务的优先级，以及资源的类型和数量，确保任务能按照预定的顺序执行，并且资源得到合理利用。

参考资源链接：[掌握Microsoft Office Project 2007：项目管理利器](https://wenku.csdn.net/doc/15zbogfy3f?spm=1055.2569.3001.10343)

接下来，进行成本控制时，应为每个任务设置预估成本，这包括直接成本和间接成本。通过Project 2007内置的计算功能，可以自动汇总任务成本，监控整个项目的成本支出，确保项目不会超出预算。

此外，为保证项目管理的高效性，还可以利用Project 2007的跟踪功能，对项目进度进行实时监控。通过比较实际进度和计划进度，可以及时发现偏差并采取相应措施，保证项目按计划进行。在实际操作中，可以使用甘特图来直观地展示项目进度和时间线，并通过网络图来分析任务之间的依赖关系。

如果你在实际应用中遇到困难，建议查阅《掌握Microsoft Office Project 2007：项目管理利器》一书，它将为你提供详尽的指导和操作演示，使你能够更全面地掌握Project 2007的高级功能，并将其应用于项目管理的各个环节。

参考资源链接：[掌握Microsoft Office Project 2007：项目管理利器](https://wenku.csdn.net/doc/15zbogfy3f?spm=1055.2569.3001.10343)